Salvis Andersons

Head of Infrastructure

“Mapon” AS

10.2021 – pašlaik · Rīga, Latvija

Mapon (www.mapon.lv) ir Latvijā bāzēts, strauji augošs (25% YoY) un biržā kotēts starptautisks “Draugiem Group” uzņēmums, kurš nodarbojas ar auto pārvaldības risinājumiem. Uzņēmumam ir 20+ milj. EUR apgrozījums, vairāk kā 30000 klientu visā pasaulē un 8 starptautiskās filiāles. Uzņēmums nodarbojas gan ar iekārtu ražošanu, gan ar programmatūras izstrādi (portāls, mobilās aplikācijas, API). Uzņēmumā esmu tiešā valdes locekļa pakļautībā un darbojos divās galvenajās jomās.

• Infrastruktūras komandas vadība un atbildība: manā vadībā Infrastruktūras komanda (aptuveni 6 speciālisti) nodrošina serveru infrastruktūras plānošanu, administrēšanu (90+ virtuālu un fizisku serveru, t.sk. DB), uzturēšanu un modernizāciju, platformas arhitektūras projektēšanu un senior līmeņa izstrādes uzraudzību. Platformas lietotāju skaits strauji aug, tādēļ prioritāte ir komponenšu un arhitektūras scaling (S3 file storage, reģionālās / paralēlās komponentes, Cloudflare, Firewall). Komandas atbildībā ietilpst arī datu centri dažādās ģeogrāfiskās lokācijās, IT drošība un ISO sertifikācija, augstas pieejamības un veiktspējas nodrošināšana (24/7), darbības nepārtrauktības politika un procesi, monitoringa rīki, datu rezerves kopijas, code review, DevOps un CI/CD procesi, izstrādes / testa vides un izejas koda pārvaldība.
• Iekšējo sistēmu un projektu vadība: realizēju iekšējos projektus, lai izstrādātu un ieviestu vienotus, starp filiālēm un departamentiem integrētus un automatizētus biznesa procesus. Realizēti projekti: Power BI datu analīzes sistēma un datu noliktava, Microsoft Dynamics365 Business Central ieviešana HQ un filiālēs, noliktavas uzskaites sistēma (Moneo), dokumentācijas platforma GitBook, programmatūras izstrādes procesi (ap 60 izstrādes speciālisti 7 komandās, t.sk. roadmap management), CRM sistēmas izstrāde, vienotas rēķinu izrakstīšanas un cenu pārvaldības vadlīnijas, AI rīku izmantošanas veicināšana. Komandā, ar kuru ieviešu procesus un sistēmas, ietilpst ap 8 speciālisti (analītiķi, projektu vadītāji, testētāji un programmētāji).

Veicu prioritāšu un darbu roadmap, budžeta, īstermiņa stratēģisko mērķu (OKR) un KPI rezultatīvo rādītāju plānošanu un izpildes kontroli attiecībā uz savām komandām.

Projektu vadītājs, komandas vadītājs

SIA “Visma Consulting”

01.2011 – 10.2021 · Rīga, Latvija

SIA “Visma Consulting” ir viens no trijiem starptautiskās Skandināvu Visma grupas uzņēmumiem Latvijā (www.visma.lv). Kopumā Visma grupas uzņēmumos Latvijā bija nodarbināti ap 400 darbinieku. Veicu pienākumus, kas saistīti ar IT projektu vadību, komandas (nodaļas) vadību un pārdošanas aktivitātēm.

• Īstenoti vairāki apjomīgi IT jomas projekti (vairāki no tiem - lielāki par 1 milj. EUR, tajā skaitā ERAF). Projektos veikta gan sistēmu modernizācija, gan attīstības koncepciju sagatavošana un īstenošana, gan gatavu sistēmu uzturēšana un pilnveidošana. Klienti bijuši gan valsts iestādes, gan lieli privātie uzņēmumi.
• Pieredze ar tādām sistēmām kā lietvedība, resursu vadība, personāla vadība un darbinieku pašapkalpošanās, darba laika uzskaite, instruktāžas un apmācība, grāmatvedība, noliktavu uzskaite un loģistika, karšu jeb grafisko datu risinājumi, datu noliktavas un BI risinājumi, mobilās aplikācijas, e-pakalpojumi, interneta veikali, norēķinu risinājumi.
• Lielākie IT projekti bijuši komplicēti gan organizatoriski (līdz pat 5 apakšuzņēmējiem, t.sk. starptautiski), gan tehnoloģiski (ģeotelpisko datu apstrāde un publicēšana, lieli datu apjomi). Laba izpratne par Kadastru, Adrešu reģistru, būvju kadastrālo uzmērīšanu, Zemesgrāmatu, Būvniecības procesiem un Uzņēmumu reģistru, ražošanas procesiem, medicīnas iestādēm. Veikta Apgrūtināto teritoriju IS izstrāde un ieviešana.
• Nodrošināju komunikāciju starp projektā iesaistītajām pusēm, līgumu un formālo dokumentu sagatavošanu, tvēruma pārvaldību un kontroli, projekta plāna sagatavošanu, darbu plānošanu un kontroli, biznesa prasību un procesu analīzi un risinājumu loģiskās arhitektūras definēšanu.
• Papildus projektu vadībai iesaistījos pārdošanas procesos: tehnoloģisko risinājumu plānošana (loģiskā arhitektūra), darbietilpības vērtēšana, piedāvājumu sagatavošana, t.sk. iepirkumu procedūrās.
• Manā vadībā bija “Visma Consulting” struktūrvienība ar aptuveni 10 darbiniekiem. Komandā realizējām sistēmu integrāciju projektus (piemēram, ar resursu vadības sistēmu Horizon) un individuālās izstrādes projektus: budžeta plānošana un kontrole, darbinieku attīstības pārrunas, resursu nodrošināšana, atskaites, cieša sadarbība ar uzņēmuma vadību.

Pārdošanas speciālists

Eurosec OÜ

2015 – 2018 · Rīga, Latvija

Strādāju kā pārstāvis Latvijā Igaunijas uzņēmumam, kas nodarbojas ar profesionālā militārā, policijas, civilās aizsardzības un ugunsdzēsēju aprīkojuma un ekipējuma tirdzniecību.

• Veicu produktu prezentācijas, rakstīju piedāvājumus iepirkumu procedūrās.

Lidojumu vadības departamenta datu analītiķis

AirBaltic Corporation

11.2009 – 01.2011 · Rīga, Latvija

Strādāju lidojumu vadības departamentā, kurā mans galvenais pienākums kopā ar kompānijas vadību un pilotu vadību bija īstenot degvielas patēriņa optimizācijas programmu.

• Lidmašīnu tehnisko datu (black box) un lidojumu organizatorisko datu analīze, identificējot trūkumus un optimizācijas iespējas, veiktas izmaiņas iekšējās procedūrās.
• Lidojumu datu izvērtēšana attiecībā uz atbilstību starptautiskajām IATA vadlīnijām, iekšējām metodiskajām procedūrām, tehniskajiem standartiem un ražotāju specifikācijām (sadarbībā ar vadošajiem pilotiem un metodikas ekspertiem).
• Izstrādāta datu noliktava datu vienotai uzkrāšanai un regulārai analīzei, izveidota un ieviesta statistikas programmatūra pilotu vajadzībām.
• Sagatavotas un ieviestas regulāras atskaites vadības pārstāvjiem un nozares ekspertiem efektivitātes uzraudzībai.

Informācijas tehnoloģiju departamenta Attīstības daļas vadītājs

LR Valsts zemes dienests

01.2006 – 10.2009 · Rīga, Latvija

Veicu daļas vadītāja amata pienākumus struktūrvienībā ar aptuveni 5 darbiniekiem.

• Struktūrvienības darba organizācija, darba uzdevumu pārvaldība un kontrole.
• Valsts zemes dienesta informācijas sistēmu uzturēšana (gan iekšējā, gan ārpakalpojumā) un to attīstības plānošana.
• Sadarbība un lietišķā sarakste ar citām struktūrvienībām un institūcijām.
• Darbs iepirkumu komisijās, iepirkumu dokumentācijas sagatavošana.
• IT drošības dokumentācijas un politikas izstrāde, uzturēšana; ārējo un iekšējo normatīvo aktu sagatavošana un analīze.
• IT projektu vadība un realizācija – no tvēruma un specifikāciju izstrādes līdz sadarbībai ar ārējiem sistēmas uzturētājiem un IT piegādātājiem; plānošana, budžetēšana un ieviešana.

Informācijas galvenās pārvaldes sistēmu analītiķis

LR Valsts zemes dienests

11.2004 – 12.2005 · Rīga, Latvija

Veicu sistēmanalītiķa pienākumus attiecībā uz Valsts zemes dienesta iekšējiem biznesa procesiem un dienesta informācijas sistēmu uzturēšanu.

• Veicu datu analīzi un atlasīšanu no informācijas sistēmām.